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黄某收钱后,让小钟在家等结果。3月31日,小钟迟迟等不到消息,就打电话给黄某,“他说跟医院协商好了,现在正在等相关部门审批,审批过了就可以去上班了,让我再等一个月。”又过了一个月,小钟再次联系黄某,黄某让她再等等。又过了几个月还是没有消息,她开始怀疑自己被骗了。

进出口银行党委高度重视内外部检查整改工作,将整改落实作为贯彻执行党中央、国务院关于打好防范化解金融风险攻坚战决策部署的重要举措,与充分履行政策性职能及服务国家战略相结合,与深化改革、推动高质量发展转型相结合,与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动相结合,以高度的政治责任感和使命感,扎实做好检查发现问题整改工作。一是完善整改机制。董事长对整改工作作出重要批示,各位董事尽责履职并对重点问题整改提出指导意见,高管层成立监管整改工作领导小组,各责任单位实行“一把手”负责制,各条线管理部门加强整改跟踪和督导,形成全员参与、层层落实的整改工作机制。二是完善强化制度。深挖问题原因,由点及面、举一反三,重点从机制、制度层面查找经营管理的薄弱环节,补短板、强管理,2018年以来总行层面新建、修订制度共164项。建立统一的整改数据库,明确整改责任,细化时间安排,力求件件有落实、事事有回音,全面提升整改成效。三是聚焦主业发展。强化政策性职能定位,提升金融服务质效,对稳外贸稳外资、“一带一路”建设、国际产能和装备制造合作、民营和小微企业等的支持力度明显加大。四是坚持问题导向。加强信贷产品管理,对原有信贷产品进行品种整合和流程梳理,形成涵盖“对外贸易”“对外投资”“对外合作”“支持境内对外开放”四大领域共11个品种的信贷产品体系。对融资租赁业务、福费廷业务加强贸易背景真实性审查,严格风险管控。严控新增风险,把重大风险项目处置化解工作作为重要任务,在加大对存量风险化解处置的基础上,将风险关口前移,严把准入关。从制度规范、实际操作、风险控制等方面规范代理行管理。五是夯实管理基础。对标现代银行经营管理体制机制要求,充分发挥“两会一层”作用,强化资本刚性约束,实施差别化授信管理,持续优化组织架构和管理流程,实行审计和评审体系改革,推动以客户为中心的综合服务管理体系方案落地实施。深化风险管理、合规检查、内控评价,狠抓制度执行,开展“合规文化强化年”活动,厚植合规文化。六是严肃责任追究。坚持失责必问、问责必严,建立终身责任追究及倒查机制。针对2018年度内外部检查发现的问题,问责相关责任人2330人次,其中党纪处分7人次、行政处分13人次、问责分行/总行部门负责人287人次,发挥了较好的惩戒和震慑作用。

值得一提的是,华融内部考虑到各单位在实际工作中有查询历史档案的需求,各单位需为本单位文件保密岗开通“历史查询”权限,以保证正常工作开展,并将保密岗人员信息报公司办公室备案。华融党委书记、董事长王占峰曾在2018年中工作会议中强调,“赖小民涉案问题极其严重,是党风廉政建设和金融反腐败的典型案件。赖小民涉案问题是华融一切问题的根源,全系统必须清醒地认识到赖小民涉案问题的危害。一日认识不清楚,反思不透彻,建设新华融的基础就一日不牢固。”

美国消费者联合会、电子隐私信息中心以及美国家长电视监督委员会等23家机构9日联合向美国联邦贸易委员会递交诉状,希望该委员会对优兔采取强制性措施,包括要求委员会对“字母表”公司开出“数百亿美元”的罚单。这份文件称,尽管优兔公司明确指出其平台不适用于13岁以下人群,但事实上,作为全球用户最多的网站之一,优兔拥有大量面向13岁以下儿童的视频节目。优兔的商业广告模式依赖于通过收集用户的IP地址、搜索历史和定位等信息,帮助广告商向儿童发布精准广告,因而触犯了美国《儿童在线隐私保护法》。

2018年4月25日,上市公司发布公告称,以1元的总价回购注销喀什新兴鸿溢、喀什泽源2017年应补偿科隆股份的股份30.46万股。截止2018年3季度,科隆股份已经进行过一次高送转,虽然被上市公司回购了30万股,喀什新兴鸿溢、喀什泽源仍然持有617万股,若以2019年4月24日9.68元/股的收盘价计算,市值仍有近6000万元。

1、导航类导航类产品主要包括惯性导航和组合导航系统。惯性导航包括惯性仪表和惯性系统,其中惯性仪表主要包括陀螺仪和加速度计。组合导航产品主要包括北斗/光纤组合导航产品、北斗/MEMS组合导航产品产品。2016年至2018年,导航类业务收入分别为7,135.76万元、9,530.15万元、7,652.12万元,呈先上升后下降的趋势。

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